发布时间:2016-07-20 | 点击率:
7月20日在培训教室召开了推动市场发展的专题会议,会上董事长蒋军先生就如何看待公司未来如何发展,提出一定要坚定的看好保理公司的发展,增强发展的信心;一定要牢记我们的愿景、战略、路径,永不动摇;一定要转变观念,创新发展;一定要时时刻刻弘扬艰苦奋斗的精神,增强斗志,勇气和决心;一定要同心协力做好发展的体系建设,打造发展的必然性建设,真真实实提高市场影响力才可能有未来;一定要克服困难和压力,确保今年目标任务的完成的六个观点。
结合保理目前急需解决的经营管理问题,提出加强发展方向和营销组织架构的建设,完善对应资源配置的方案;加强力量构建培训体系,加强团队建设;加强形象建设,强化品牌推广,提高市场影响力;加强行业研究,营销方向,营销方式,强化营销精准度;加强渠道体系建设,拓宽获客领域和信息;加强产品体系的研究和建设;加强客户管理,注重客户理念,强化客群体系建设,致力于基本客群的主打;创新营销模式,促进营销发展;全国性拓宽融资渠道,持续降低融资成本,实现规模与融资的协同发展;注重团队文化建设,全面加强培训,全面提高人员素质和能力的十项改进措施,明确了项目监督人员和完成时间节点。